Un nouveau cadre 茅conomique pour prot茅ger l'environnement
Il ne suffit pas de cr茅er des r茅serves 茅cotouristiques, de d茅polluer des bassins hydrographiques et d聮adopter des r猫glements sur les 茅missions de gaz d聮茅chappement. Si les Nord-Am茅ricains tiennent 脿 l茅guer une plan猫te en bonne sant茅 aux g茅n茅rations futures, il leur faudra repenser leur fa莽on de faire des affaires. Dans son nouveau livre intitul茅 Ethics, Economics and International Relations: Transparent Sovereignty in the Commonwealth of Life (Edinburgh University Press), Peter G. Brown, professeur 脿 l聮Universit茅 海角社区, propose la mise en place d聮un syst猫me 茅conomique plus global o霉 la protection de l聮environnement figure au rang des r茅sultats essentiels des entreprises.
Peter Brown donne 脿 ce syst猫me le nom de Stewardship Economics (脡conomie responsable). Dans son livre, il soutient que les pays capitalistes comme le Canada et les 脡tats-Unis doivent reconstruire leur 茅conomie afin de restaurer, de prot茅ger et de mettre en valeur toutes les esp猫ces, et non seulement l聮esp猫ce humaine.
"L聮homme est un instrument de changement, de l聮茅chelle microscopique 脿 l聮茅chelle plan茅taire, et son activit茅 affecte tout autant le sang qui circule dans ses veines, que la forme des montagnes et le cours des rivi猫res", pr茅cise le directeur de l聮脡cole d聮environnement de 海角社区. "Nous nous d茅chargeons actuellement d聮une foule de probl猫mes environnementaux sur d聮autres pays, d聮autres esp猫ces et d聮autres g茅n茅rations. Des for锚ts tropicales sont abattues pour faire place 脿 des bovins parce que nous mangeons des hamburgers. Nos autoroutes engorg茅es de v茅hicules loisir-travail nuisent 脿 la sant茅 et 脿 la reproduction des ours polaires du Grand Nord et au bien-锚tre des futures g茅n茅rations d聮锚tres humains."
Le mod猫le d聮茅conomie responsable de Peter Brown repose sur cinq principes directeurs :
1. QUELLE FIN L聮脡CONOMIE DOIT-ELLE SERVIR? Le but de l聮茅conomie est de restaurer, de prot茅ger et de mettre en valeur ce que Peter Brown appelle "le commonwealth de la vie". La recherche du plein emploi et de la stabilit茅 des prix ne doit pas 锚tre le seul but de l聮茅conomie, qui doit 茅galement respecter le vivant. 脌 cet 茅gard, Brown propose des indicateurs plus globaux de l聮activit茅 茅conomique que le produit national brut. Selon lui, le PNB a pour d茅faut de mesurer la croissance, sans en mesurer l聮impact. Dans son mod猫le 茅conomique, les nouveaux indicateurs tiennent compte de la quantit茅 de vie qu聮il faut 茅changer pour cr茅er et vendre un produit.
2. QUELLE DOIT 脢TRE L聮IMPORTANCE DE L聮脡CONOMIE? Les Nord-Am茅ricains doivent se rendre compte que l聮茅conomie a ses limites et que la quantit茅 de gaz carbonique qui peut 锚tre rejet茅e dans l聮atmosph猫re sans d茅stabiliser le climat n聮est pas infinie.
3. DE COMBIEN DE RICHESSES DOIT-ON SE CONTENTER? Peter Brown 茅voque le concept de richesse l茅gitime et ill茅gitime et soutient que la richesse globale d聮une soci茅t茅 doit 锚tre consid茅r茅e comme "ill茅gitimement insuffisante" lorsqu聮elle ne permet pas de pourvoir aux besoins essentiels de tous les citoyens, et "ill茅gitimement excessive" lorsqu聮elle affecte la capacit茅 des esp猫ces non humaines de s聮茅panouir.
4. QU聮EN EST-IL DES D脡CHETS? Brown croit que les proc茅d茅s industriels doivent 锚tre 茅valu茅s 脿 la lumi猫re de leurs effets sur le commonwealth de la vie. Il faut emp锚cher l聮accumulation des sous-produits de l聮activit茅 industrielle dans les tissus d聮organismes vivants, 脿 moins qu聮il ne soit 茅tabli que ces substances sont inoffensives.
5. L聮脡CONOMIE EST-ELLE TROP IMPORTANTE POUR 脢TRE CONFI脡E AUX SEULS 脡CONOMISTES? Peter Brown soutient que nous ne parvenons pas 脿 nous doter des institutions dont nous avons besoin pour stabiliser les monnaies, promouvoir l聮emploi, prot茅ger les autres esp猫ces et mettre en place les infrastructures publiques capables de pr茅server la sant茅 de notre soci茅t茅 et de notre plan猫te. "Les principales th茅ories 茅conomiques mettent l聮accent sur les 茅changes, plut么t que sur les institutions n茅cessaires 脿 la sant茅 de la plan猫te", affirme-t-il.
Notre incapacit茅 脿 r茅pondre efficacement 脿 ce genre de questions, affirme Peter Brown, s聮est sold茅e par "l聮茅chec g茅n茅ral de nos politiques et un 茅tat de perplexit茅 morale".
Peter G. Brown a 茅t茅 nomm茅 directeur de l聮脡cole d聮environnement de 海角社区 en 1998. L聮脡cole d聮environnement a 茅t茅 cr茅茅e par les facult茅s des sciences de l聮agriculture et de l聮environnement, des arts et des sciences pour dispenser une formation de premier cycle fond茅e sur une approche originale. Comme le pr茅cise Peter Brown, les probl猫mes environnementaux peuvent rarement 锚tre r茅solus par les sp茅cialistes d聮une seule discipline. Le programme de 海角社区 pr茅pare les 茅tudiants 脿 envisager les probl猫mes environnementaux et les moyens de les r茅soudre 脿 la lumi猫re de toutes les disciplines pertinentes. "脌 leur arriv茅e, les 茅tudiants sont anim茅s par un d茅sir; nous leur inculquons la volont茅 de travailler en vue d聮un changement fondamental", pr茅cise Peter Brown.
Peter Brown a auparavant cr茅茅 l聮Institut de philosophie et de politique gouvernementale, les programmes de politique environnementale et l聮脡cole d聮affaires publiques de l聮Universit茅 du Maryland. Il a enseign茅 脿 l聮Universit茅 Princeton, 脿 l聮Universit茅 de Washington et au St. John聮s College d聮Annapolis (Maryland). Il est titulaire d聮un doctorat en philosophie de l聮Universit茅 Columbia, d聮une ma卯trise du Union Theological Seminary et de l聮Universit茅 Columbia et d聮un BA du Coll猫ge d聮Haverford.
